（图文报道 廉梦鹤）2024年10月，现代康旅产业学院党委班子对学院发展蓝图进行了专题研讨，研讨会在崇德楼205会议室进行。按照2024年9月既定目标方向和学院特色定位，学院党委班子制定了2023年至2028年学院高质量发展思路图，按照既定目标推进特色学院建设工作。依据学院党代会报告思路，学院将高质量推进社会工作、旅游管理、酒店管理三个与产业学院相关的本科专业（含专升）的建设，按照1年打基础，2年搭平台，3年建团队，4年有特色，5年有成绩的阶段性工作任务，抓住时代机遇和贵州产业发展优势，推进全国首个“康养旅游”特色学科建设。第一年，打好学院顶层设计规划的基础，构思好学院发展的基本思路和框架，明确学院培养人才的目标，完善学院基本运行的体制机制，建设学院工作相关的管理人员和师资力量人才库。第二年，社会工作、旅游管理、酒店管理三个专业按照新文科改革的方向，加强贵州医科大学和四川农业大学的实质性教学合作，与合作企业共建社会科学实验室，建设贵州康养旅居产业研究院和国际养老服务中心，搭建旅游管理和社会工作特色方向专业学位硕士点培养基础，建设“一站式”社区特色“多彩先锋 康旅笃行”“共话康旅”的特色学生工作品牌。第三年，在搭建的基础框架上，探索旅游管理（智慧康旅）和社会工作（智慧养老）新文科本科专业的试点改革，让专业学生培养真正走进产业，走进现代化发展需求，让学生在旅游和社工领域应用好现代化大健康管理科技等工作，提升学生社会适应能力。形成每个专业有特色社会科学实验室、有特色研究力量团队支撑。第四年，聚焦“康养旅游”形成学院学科特色，夯实学科人才队伍，让学院真正在人才培养、社会服务、科学研究、文化传承与创新和国际交流与合作五个方面，面向贵州需求，聚焦学院特色，做出有效有用的成绩。第五年，结合学院发展5年建设周期，全面梳理学院按照既定发展目标的问题与解决方案，总结亮点和成绩，定位全国康养旅游学科建设的差距，继续开启第二次学院党代会建设目标，一张蓝图绘到底，久久为功，实现学院建设的高质量发展。
图1 党建引领现代康旅产业学院高质量发展思路图
一审：张怡茜
二审：韩 艳
三审：雍新艳
